About

Work Experience

• Fondateur, Kromatic

  Sep, 2019 - Present

  Accompagnement de clients (associations, indépendants, PME, grands groupes) dans leurs projets informatiques / web / transformation digitale.

  Accompagnement à la mise en place de démarche écoresponsable dans le numérique.

  Développement d'une expertise sur les sujets No Code / Low Code / Automation / IA

• IT Project Manager / PMO, Malteurop

  May, 2024 - Present

  Coordination opérationnelle d’une équipe IT internationale, en environnement SAP.

  Rôle centré sur :

  • la lisibilité de l’avancement des projets,
  • la coordination des acteurs IT aux périmètres très hétérogènes,
  • le reporting et la mise en visibilité des sujets IT auprès du CTO et des directions métiers

  Mission en cours.

• IT Project Manager / PMO, Pernod Ricard

  Jul, 2024 - Present

  Intervention transverse sur la gouvernance et l'exploitation de plateformes techniques à l'échelle du groupe, avec un focus sur GitHub. Rôle orienté fiabilisation des usages et lisibilité pour le management, plus que production technique.

  Responsabilités principales :

  • Gouvernance et exploitation de GitHub Enterprise sur 36 organisations
  • Pilotage de la roadmap GitHub / Copilot, en lien direct avec les clients internes
  • Suivi des usages, des coûts et des risques (FinOps, sécurité, conformité)
  • Mise en place d'automatisations (décommissionnement des comptes GitHub et 1Password, synchronisations d'équipes...)
  • Production et maintien de dashboards de pilotage (Grafana)
  • Point d'entrée en cas de dérive coûts / gouvernance / sécurité

  Compétences : GitHub · GitHub Copilot · API Postman

• IT Project Manager / PMO, Pernod Ricard

  Sep, 2020 - May, 20243 years 8 months

  Rôle de coordination au sein de l'équipe IT Architecture.

  Positionné entre équipes techniques et management, avec un rôle volontairement externe, orienté lisibilité, signaux faibles et aide à la décision.

  Responsabilités :

  • Surpilotage d'un portefeuille d'environ 40 projets web, cloud et outils internes
  • Coordination d'une douzaine d'architectes
  • Suivi transverse de l'avancement, des dépendances et des risques
  • Reporting hebdomadaire (newsletter interne) à destination du management
  • Détection précoce des signaux faibles terrain

  Le rôle était de donner au Head of IT Architecture une vision fidèle du terrain, pour lui permettre de prendre de meilleures décisions et de concentrer son temps sur les sujets à forte valeur.

• Responsable des Professional Services / Chef de projets R&D, FIDUCIAL Informatique

  Sep, 2018 - Apr, 20198 months

  Intervention sur un produit métier critique à forts enjeux juridiques et réglementaires.

  Co-pilotage du projet Signature by FIDUCIAL (rédaction d'actes notariés, signature électronique, dépôt légal), en lien étroit avec les équipes produit, delivery et support.

  Rôle centré sur :

  • La coordination des équipes Front / Back / Testing (≈20 personnes)
  • L'interface entre opérationnel et gouvernance
  • Le pilotage d'un logiciel à contraintes légales élevées

  Compétences : Méthodes agiles

• Responsable Technique et Projets, Dicma

  Jan, 2015 - Aug, 20183 years 8 months

  Retour chez Dicma avec un périmètre élargi, combinant management, technique et pilotage opérationnel.

  Responsabilités :

  • Management et structuration de l'équipe technique (installations, hotline, support, formations)
  • Encadrement des projets de déploiement des solutions de dictée numérique et reconnaissance vocale
  • Pilotage de projets de développement informatiques
  • Supervision du SAV et des réparations hardware
  • Interface directe avec des clients très exigeants : professions libérales, cabinets, établissements de santé, CHU...

  Contexte caractérisé par :

  • des contraintes légales fortes
  • une faible tolérance à l'erreur
  • un contact quotidien avec les utilisateurs

  Cette seconde expérience a marqué le passage d'un rôle de chef de projets à un rôle de responsable opérationnel, avec une forte responsabilité humaine et terrain.

• Chef de projets informatiques, Alliade Habitat

  Jan, 2013 - Dec, 20142 years

  Responsable du domaine fonctionnel Gestion locative au sein du GIE Amallia Systèmes d'Information, couvrant l'ensemble du cycle de vie des locataires.

  Interventions principales :

  • Pilotage de la mise en place de modules du progiciel métier (tests, paramétrage, déploiement)
  • Organisation et animation des formations utilisateurs
  • Encadrement de développements informatiques complémentaires
  • Coordination avec les équipes métiers sur un SI cœur de métier, fortement structurant pour l'organisation

  Rôle impliquant conduite du changement et travail en environnement institutionnel, avec des enjeux opérationnels élevés.

• Chef de projets informatiques, Dicma

  Jan, 2012 - Dec, 20121 year

  Première expérience en environnement médical et juridique, orientée projets et relation client.

  Interventions principales :

  • Mise en place de solutions de dictée numérique et de reconnaissance vocale
  • Intégration logicielle dans les SI clients
  • Pilotage de projets de développement sous-traités
  • Rédaction de réponses à appels d'offres et participation aux soutenances
  • Formations utilisateurs et participation à des salons professionnels

  Rôle fortement exposé aux utilisateurs finaux et aux contraintes métier, avec une forte exigence de fiabilité.

• Développeur - Chef de projets informatiques, Sopra Steria

  Feb, 2006 - Dec, 20115 years 11 months

  Parcours au sein de la division Immobilier – Agence IKOS, éditeur de progiciels destinés aux bailleurs sociaux.

  Évolution progressive d'un rôle de développeur vers des responsabilités de chef de projets, sur des systèmes critiques à fort enjeu métier.

  Principales missions :

  Chef de projet – Extranet locataires (2011)

  • Mise en place d'un extranet destiné aux locataires
  • Encadrement d'une équipe de 7 personnes
  • Budget : ~700 jours

  Chef de projet – Module Extranet Diagnostics (2010)

  • Pilotage du développement d'un nouveau module
  • Définition d'une nouvelle architecture technique
  • Budget : ~350 jours

  Responsable adjoint – Modules et évolutions (2009)

  • Réalisation d'études préalables et techniques (mobilité, production documentaire, ETL, intégrations LAD/RAD)
  • Rédaction de devis, surpilotage de projets, reporting à la direction
  • Budget annuel : ~1200 jours

  Développeur / Chef de projets courts (2006–2008)

  • Développements Java (Struts) et C# (.NET)
  • Pilotage de projets de 20 à 50 jours

  Activités transverses :

  • Relation clients et animation d'ateliers lors des journées IKOS
  • Participation à des groupes de travail métier

  Cette expérience constitue mon socle technique et méthodologique : développement professionnel, architectures applicatives, projets budgétés, relation client et passage progressif vers le pilotage.

• Software Developer, Infineon Technologies

  Jul, 2004 - Jun, 20051 year

  Développement d’un logiciel en C++ / Qt interfacé avec des microcontrôleurs et des instruments de contrôle et de mesure.

  Expérience en environnement industriel international, avec une forte exigence de fiabilité et de rigueur technique.

Skills

Education

Certificates